<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Эйчар и мотивация персонала</title>
	<atom:link href="http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/</link>
	<description>Как открыть свой бизнес и управлять людьми - мысли и истории из жизни</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 16:01:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Автор: justsoblogger</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-2100</link>
		<dc:creator>justsoblogger</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 May 2011 03:34:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-2100</guid>
		<description>При найме у эйчаров есть полезная функция - фильтровать народ, из 100 соискателей предлагать начальству только 2-3. Другое дело, что они ее реализуют бездарно, чтобы пройти этот фильтр, достаточно понравиться эйчару на личном уровне или просто дать денег.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>При найме у эйчаров есть полезная функция &#8211; фильтровать народ, из 100 соискателей предлагать начальству только 2-3. Другое дело, что они ее реализуют бездарно, чтобы пройти этот фильтр, достаточно понравиться эйчару на личном уровне или просто дать денег.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Адекватный человек</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-2099</link>
		<dc:creator>Адекватный человек</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 May 2011 19:55:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-2099</guid>
		<description>А я согласна с автором.
Действительно, в 99% сотрудники из отдела персонала - люд с комплексами маленького человека. Которые сидят и купаются своей властью. У нас изначально существует такая тенденция - если ты ищешь работу - то ты априори ниже того, кто ее предлагает. 
Большинство эйчарщиков - глубоко моральные деграданты, к тому же еще и непрофессиональные. Зачем задавать вопросы - о которых понятия не имеют? а эйчарщики очень любят это делать. Ну, про стандартные вопросы - кем вы себя видите через 5 лет, почему вам понравилась именно наша компания - каждый раз приходится стискивать зубы, натягивать улыбку и отвечать фантазийно на всю это хренотень.

Вообще, отдел персонала - самая бездарная ступень в корпоративной культуре. Зло народу.

бывало, что какая-нибудь прыщавая девочка из эйчара требовала денег за то, что покажет резюме ответственному лицу (генеральному директору). Вообщем- на кол всех эйчарщиков и слуг отдела персонала!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>А я согласна с автором.<br />
Действительно, в 99% сотрудники из отдела персонала &#8211; люд с комплексами маленького человека. Которые сидят и купаются своей властью. У нас изначально существует такая тенденция &#8211; если ты ищешь работу &#8211; то ты априори ниже того, кто ее предлагает.<br />
Большинство эйчарщиков &#8211; глубоко моральные деграданты, к тому же еще и непрофессиональные. Зачем задавать вопросы &#8211; о которых понятия не имеют? а эйчарщики очень любят это делать. Ну, про стандартные вопросы &#8211; кем вы себя видите через 5 лет, почему вам понравилась именно наша компания &#8211; каждый раз приходится стискивать зубы, натягивать улыбку и отвечать фантазийно на всю это хренотень.</p>
<p>Вообще, отдел персонала &#8211; самая бездарная ступень в корпоративной культуре. Зло народу.</p>
<p>бывало, что какая-нибудь прыщавая девочка из эйчара требовала денег за то, что покажет резюме ответственному лицу (генеральному директору). Вообщем- на кол всех эйчарщиков и слуг отдела персонала!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: justsoblogger</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-603</link>
		<dc:creator>justsoblogger</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 May 2010 03:29:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-603</guid>
		<description>Договорились! После того как в проблеме разобрались, она перестала быть иррациональной :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Договорились! После того как в проблеме разобрались, она перестала быть иррациональной <img src='http://www.justsoblogger.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Дмитрий Н. Медведев</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-604</link>
		<dc:creator>Дмитрий Н. Медведев</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 May 2010 19:11:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-604</guid>
		<description>&gt; &quot;А суть поста очень простая - профессия эйчара пользуется в народе большой иррациональной непопулярностью.&quot;

Я бы убрал слово &quot;иррациональный&quot;, поскольку народная нелюбовь к HR&#039;ам, всё-таки имеет под собой вполне рациональные основания, которые, кстати, описаны в вашей статье. Статья правильная. HR&#039;ы не пользуются профессиональными знаниями, имеющимися в их отрасли. Не все, конечно, но вот подавляющее большинство — точно. При устройстве на работу я ни разу не имел дело с HR&#039;ом, который понимал смысл задаваемых мне вопросов, смысл основной задачи, поставленной перед ним. Всё как-то сводилось к стресс-тестам, просто унылому зачитыванию по памяти/бумашке известных вопросов, разговоров о холодном лете и вчерашних прогнозах РенТВ (soft skills). Однако, справедливости ради, необходимо отметить тот факт, что мне удалось встретить HR&#039;ов с адекватным пониманием инструментария и поставленных задач. Правда, в основном это были руководители отделов или их замы.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>> &laquo;А суть поста очень простая &#8211; профессия эйчара пользуется в народе большой иррациональной непопулярностью.&raquo;</p>
<p>Я бы убрал слово &laquo;иррациональный&raquo;, поскольку народная нелюбовь к HR&#8217;ам, всё-таки имеет под собой вполне рациональные основания, которые, кстати, описаны в вашей статье. Статья правильная. HR&#8217;ы не пользуются профессиональными знаниями, имеющимися в их отрасли. Не все, конечно, но вот подавляющее большинство — точно. При устройстве на работу я ни разу не имел дело с HR&#8217;ом, который понимал смысл задаваемых мне вопросов, смысл основной задачи, поставленной перед ним. Всё как-то сводилось к стресс-тестам, просто унылому зачитыванию по памяти/бумашке известных вопросов, разговоров о холодном лете и вчерашних прогнозах РенТВ (soft skills). Однако, справедливости ради, необходимо отметить тот факт, что мне удалось встретить HR&#8217;ов с адекватным пониманием инструментария и поставленных задач. Правда, в основном это были руководители отделов или их замы.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: justsoblogger</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-364</link>
		<dc:creator>justsoblogger</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 23:42:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-364</guid>
		<description>Объективные механизмы есть (в каком-то приближении). Но они очень долгосрочные, то есть нужна статистика измерений за несколько лет. Что равносильно отсутствию таких механизмов. Вопрос измеримости работы эйчаров обсуждается профессионалами долгие годы. Разумного ответа до сих пор нет.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Объективные механизмы есть (в каком-то приближении). Но они очень долгосрочные, то есть нужна статистика измерений за несколько лет. Что равносильно отсутствию таких механизмов. Вопрос измеримости работы эйчаров обсуждается профессионалами долгие годы. Разумного ответа до сих пор нет.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Виктор</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-363</link>
		<dc:creator>Виктор</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 23:35:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-363</guid>
		<description>Я про то, что психологов много, а &quot;Газпромов&quot; мало. Инерция, конечно, мешает оперативной оценке качества работы товарищей, однако в перспективе методики формируются, и не последнюю роль тут играет репутация.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Вот бы ещё какой универсальный/объективный механизм для контроля работы придумать... Рынок бы перевернулся.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я про то, что психологов много, а &laquo;Газпромов&raquo; мало. Инерция, конечно, мешает оперативной оценке качества работы товарищей, однако в перспективе методики формируются, и не последнюю роль тут играет репутация.</p>
<p>Вот бы ещё какой универсальный/объективный механизм для контроля работы придумать&#8230; Рынок бы перевернулся.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: justsoblogger</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-362</link>
		<dc:creator>justsoblogger</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 23:25:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-362</guid>
		<description>У IT-шников слишком очевиден результат (&quot;шобы интернет и 1С работали, ну и CS по сети...&quot; :-)) и малейший сбой. У психологов результат не очевиден, поэтому они не способны дать никаких гарантий и, как следствие, не несут никакой ответственности. А на это сейчас уже никто не ведется. И психологам выгоднее впаривать тренинги лохам из Газпрома, чем оказывать реально полезные услуги (на которые есть дикий спрос!) малому и среднему бизнесу.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Комментодвижок и вправду хорош, я сам в восторге. Единственный минус - это игла на всю жизнь блога. При сносе движка комменты теряются.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>У IT-шников слишком очевиден результат (&laquo;шобы интернет и 1С работали, ну и CS по сети&#8230;&raquo; <img src='http://www.justsoblogger.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> ) и малейший сбой. У психологов результат не очевиден, поэтому они не способны дать никаких гарантий и, как следствие, не несут никакой ответственности. А на это сейчас уже никто не ведется. И психологам выгоднее впаривать тренинги лохам из Газпрома, чем оказывать реально полезные услуги (на которые есть дикий спрос!) малому и среднему бизнесу.</p>
<p>Комментодвижок и вправду хорош, я сам в восторге. Единственный минус &#8211; это игла на всю жизнь блога. При сносе движка комменты теряются.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Виктор</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-361</link>
		<dc:creator>Виктор</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 23:09:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-361</guid>
		<description>Мне кажется, что с IT фишка именно в широком предложении. При желании действительно можно найти путнего аутсорсера.&lt;br&gt;&lt;br&gt;С HR и прочей психологией предложение пока слабое. Однако тут достаточно высокий порог вхождения на рынок. Если IT&#039;шников клиент обычно малограмотный, у PSY клиент обычно уже имеет свой опыт и представление о работе. С крысисом помнится, рынок тренингов падал (сейчас вроде были посылки к подъёму, но о деталях не в курсе). Так что эта кормушка вроде отпала. Так что хорошее время чтобы начать соответствовать ожиданиям заказчиков.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Кстати, подглядел у Вас чем сделаны комментарии. Поставил себе этот же движок, за что огромное спасибо.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мне кажется, что с IT фишка именно в широком предложении. При желании действительно можно найти путнего аутсорсера.</p>
<p>С HR и прочей психологией предложение пока слабое. Однако тут достаточно высокий порог вхождения на рынок. Если IT&#39;шников клиент обычно малограмотный, у PSY клиент обычно уже имеет свой опыт и представление о работе. С крысисом помнится, рынок тренингов падал (сейчас вроде были посылки к подъёму, но о деталях не в курсе). Так что эта кормушка вроде отпала. Так что хорошее время чтобы начать соответствовать ожиданиям заказчиков.</p>
<p>Кстати, подглядел у Вас чем сделаны комментарии. Поставил себе этот же движок, за что огромное спасибо.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: justsoblogger</title>
		<link>http://www.justsoblogger.com/ejchar-i-motivaciya-personala/comment-page-1/#comment-238</link>
		<dc:creator>justsoblogger</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 22:42:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://scentofahuman.com/?p=109#comment-238</guid>
		<description>Объективные механизмы есть (в каком-то приближении). Но они очень долгосрочные, то есть нужна статистика измерений за несколько лет. Что равносильно отсутствию таких механизмов. Вопрос измеримости работы эйчаров обсуждается профессионалами долгие годы. Разумного ответа до сих пор нет.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Объективные механизмы есть (в каком-то приближении). Но они очень долгосрочные, то есть нужна статистика измерений за несколько лет. Что равносильно отсутствию таких механизмов. Вопрос измеримости работы эйчаров обсуждается профессионалами долгие годы. Разумного ответа до сих пор нет.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

