Архив рубрики «менеджмент»

Попался!

Попался!

Как-то один мой знакомый ругался с другим моим знакомым. Своим подчиненным. Бывает и такое. Начальник строго спрашивает, подчиненный огрызается или оправдывается. Главное, что обоих сложившаяся ситуация полностью устраивает. Один понимает, что если передавить, можно получить проблему поиска нового сотрудника. А специализация довольно узкая и должность несколько деликатная. А другой прекрасно понимает, что работу лучше этой он не найдет с вероятностью минимум 90%.

Читать далее »

Дураки мотивируют

Дураки мотивируют

Если кто не знает, строить с нуля всегда проще и дешевле, чем реконструировать. Пока сам не попробовал, не верил. Теперь знаю наверняка.

Про обучение слышал подобное от разных специалистов. Что учить с нуля гораздо эффективнее, чем переучивать.

А в управлении людьми все наоборот. Возникает проблема, которую раньше не решали, то есть нужно либо придумывать решение, либо «качать ситуацию» (делать хоть что-нибудь осмысленное) и действовать по обстоятельствам.

Читать далее »

Разговор с начальником

Разговор с начальником

— Ну, Серега, давай, рассказывай. Есть жалобы, замечания, предложения?

— Есть, Андрей Николаевич. Вы уж простите, что так в лоб, но терпеть уже не могу. Вы меня достали! Каждый день просите какую-то фигню. И вам плевать, что я завален текучкой по самые помидоры. Вам что, делать нечего? Так зачем другим работать мешаете?!

Читать далее »

Руководитель или специалист

Руководитель или специалист

В комментах к предыдущему посту получился мини-холивар на тему “кто эффективнее — руководитель, который знает предметную область или руководитель, который умеет руководить”. Холивар на то и холивар, что у обеих сторон всегда полно внятных и логичных аргументов в защиту своей точки зрения.

Поэтому здесь я просто изложу свою позицию по этому поводу. Буду рад услышать критику или отзывы из личного опыта.

Читать далее »

Все работники равны, но некоторые ровнее

Все работники равны, но некоторые ровнее

Случай из жизни, недавно был. Компания дарит работникам подарки в честь профессионального праздника. Возник вопрос, как быть с несколькими только что принятыми людьми, не прошедшими испытательный срок.

С одной стороны, не принят в коллектив полностью — еще не человек. Цель памятного подарка — доставить работнику приятные эмоции, которые потом будут возвращаться при взгляде на подарок с логотипом компании.

Читать далее »

…и справедливость для всех?

…и справедливость для всех?

Для начала несколько случаев из жизни.

1. Лет 20 назад. Я — молодой специалист, мелкий банковский клерк с зарплатой 400 долларов. Тогда в них измеряли. Денег хватает только на жилье, еду и нехитрые развлечения. Работа мне нравится, мотивация высокая, я хочу расти, только не знаю как. На прямые вопросы “что мне сделать, чтобы подняли зарплату” ответа нет. Я перешел в другой департамент с повышением зарплаты, это помогло, но ненадолго. Я же знаю, что мои коллеги получают 600-900. К моей работе претензий нет. Что делать?

Читать далее »

Русский мужик и современное производство

Русский мужик и современное производство

Дело было много лет назад. Был в каком-то поместье управляющий из англичан. Наказывал он мужиков очень своеобразно. Не как нормальный барин в зубы даст или на конюшне выпорет. А с таким подвыподвертом! То посадит на угол (во время строительства избы) и запретит работать. То на виду у работающих мужиков привяжет к стулу ниткой и запретит вставать.

В общем, наказывал унижением. Понимал, стервец, что к порке мужик привычен с детства и на него она тупо не действует. И мужики встали на уши, пожгли, что смогли, а управляющему набили морду и выгнали.

Читать далее »

Бизнес, карьера и белые одежды

Бизнес, карьера и белые одежды

Вот вам свежая сводка с линии бизнес-фронта. История происходит сейчас на моих глазах.

Действующие лица:

РП — руководитель проекта, отвечает за все организационные вопросы. В качестве его характеристики можно привести историю, когда в Турции он умудрился подраться до ситуации, что его с полицией выгнали из отеля. А вообще человек очень простой, прямой и честный.

Читать далее »

Мелочи бизнеса

Мелочи бизнеса

Все мы бываем в командировках или деловых поездках. Кто-то больше, кто-то меньше. Очень часто принимающая сторона организует трансфер из аэропорта. Так было и в этот раз за одним исключением: по определенным причинам для нас был заказан Мерседес S-класса.

Текст ниже не будет ни жалобой, ни хвастовством. А попыткой проанализировать чужой бизнес с точки зрения предпринимателя. Вернее, ту часть бизнеса, которая соприкасается с клиентами.

Читать далее »

Бизнес, карьера и предсказуемость

Еще одно полено в огонь спора о том, что лучше — заниматься своим бизнесом или делать карьеру в качестве наемного менеджера. Что является конечным результатом для предпринимателя? Из чего он получает доходы для себя лично и для развития компании?

Из прибыли или капитализации бизнеса. Других источников нет. То есть 99% усилий предпринимателя направлены на рост прибыли или повышение его стоимости. Естественно, из этого не следует, что за правильные действия Судьба вознаграждает, а за неправильные — наказывает.

Читать далее »

Опрос

Как вы относитесь к длинным постам?

View Results

Загрузка ... Загрузка ...




HashFlare

E-mail подписка
Архивы