Архив рубрики «бизнес»

Заработок в интернете — манимейкеры и игроки

заработок в интернете, манимейкинг, фондовый рынок, форексВ сети очень много людей, дающих советы по заработку в интернете. Хотя людей, реально делающих деньги, не так уж и много. Картина очень напоминает мне финансовые рынки, например, фондовый рынок или форекс. Между заработком в интернете и трейдингом много общего.

1. В сети очень много советов для новичков. Причем дают их не только опытные игроки, но и начинающие манимейкеры.
2. Очень много тематических сайтов и блогов. Преобладающие жанры – лытдыбр и финстрип. Люди в деталях описывают свои сделки и доходы от операций за месяц. Интернет торговля форекс очень популярна и легкодоступна.
3. Очень часто люди пишут, что открыли систему, которая побеждает рынок и гарантирует доход. Многие продают такие системы, программы, скрипты, причем некоторые успешно.
4. И там, и там нормальные доходы имеют единицы. Общеизвестно, что для фондового рынка доля трейдеров, имеющих стабильный плюс, составляет 5%. Манимейкеры вместо убытков имеют символический доход при большом количестве убитого времени.
5. На обоих рынках есть пищевая цепочка. Нубы кормят опытных игроков, которые в свою очередь делятся с китами. Рынки обслуживают профессионалы, которые зарабатывают на сервисах для игроков. Они в плюсе всегда.

Есть правда одно очень важное отличие. Если манимейкер создал источник заработка в интернете, со временем он будет получать доход все больше и больше. То есть разумный труд гарантирует результат. На финансовых рынках такое невозможно.

Заработать на блоге или привлечь читателей?

заработать на блоге, привлечь читателей, заработок в интернетеВ зависимости от цели всех блоггеров можно разделить на две группы – собственно блоггеров и манимейкеров. Первые пишут для себя или читателей, вторые – для поисковых систем и рекламодателей. Причем реклама в блогах может быть у обоих. Только в одном случае доходы просто тратятся на продвижение, домен, хостинг и пиво. А в другом — заработок в интернете является самоцелью и мерилом результата.

Что вызывает у меня глубокую задумчивость? Многие блоггеры не продвигают свои дневники. У меня есть ЖЖ-френды, которые за год-два существования блога в ЖЖ имеют всего несколько десятков френдов (или ПЧ). При этом они великолепно пишут и комментируют. Но большинство идет по другому пути – получению бесполезных френдов в скучные блоги. И таких 99% — сплошной лытдыбр, копипаст и банальщина. И несколько сотен, а иногда и тысяч френдов.

Со второй группой все просто и понятно. Это молодой бизнес, очень живой и технологичный. Отсутствие необходимости в начальном капитале привело сюда множество разных людей всех возрастов. Топорные попытки новичков заработать на блоге видны сразу – тусклые шаблоны, посты ни о чем с несколькими рекламными ссылками, откровенная реклама партнерских программ с реферальными ссылками, спам в комментариях. Работа опытных людей тоже видна – красивые шаблоны, интересные посты, удобная навигация, реклама либо незаметна, либо наоборот, в тему. Авторы блогов постепенно превратились в издателей, некоторые ведут несколько проектов.

Есть и запрещенные методы, так называемое черное SEO. Сети сателлитов, дорвеи, закладочники, синонимайзеры, парсеры и пр. Выбор инструментов огромен. И хотя в сети полно статей на тему «черные SEO-технологии умирают», конца этому я не вижу. Пока в сети будут работать поисковые машины, будут желающие их обманывать.

Ранее я задавался вопросом «что такое блог?» Отсюда логично вытекает вопрос «кто такие блоггеры». У меня получается три подхода к блоггингу.

1. Социальный. Пишем в стол или просто тусуемся.
2. Издательский. Генерируем контент, привлекаем читателей, общаемся, пиаримся или зарабатываем.
3. Технологический. Покупаем трафик и инструменты, конвертируем, получаем деньги.

Влияние кризиса и конкуренция

влияние кризиса, конкуренция

Вокруг все говорят о трудностях ведения бизнеса и высокой конкуренции. Казалось бы мне как потребителю или закупщику для бизнеса сейчас раздолье. Можно вить веревки из желающих мне что-либо продать. Ничего подобного! Разберемся, почему.

Например, супермаркет возле дома. Не представляю, что нужно сделать, чтобы я перестал туда ходить. Разве что повысить цены процентов на 20 или увеличить очереди на кассе. Только тогда я пойду в магазин за 800 метров или буду ездить раз в неделю в Ашан.

Автосервис. Сейчас меня все устраивает, за несколько лет проблем не было. Я в жизни не буду рисковать машиной и гнаться за копейками в попытках найти что-нибудь получше.

Турфирма. Я редко летаю по путевке, но некоторый опыт есть. За несколько лет я познакомился с директором и менеджерами. Уверен, если будут срывы, они не будут кидать и динамить, как это часто бывает.

Банк. Как выбирать банк – это отдельная тема. Здесь огромное значение имеют связи и я этим активно пользуюсь.

А что в бизнесе? Топливо и энергоресурсы дорожают, рубль падает. Растут ставки по кредитам, причем сами кредиты дают не всем. Единственные, кого влияние кризиса заставило сильно снизить цены – это владельцы офисов. Из всех постоянных издержек уменьшились только зарплаты. Больше экономить не на чем.

Немного общих слов. Возьмем для примера какой-нибудь узкий региональный рынок типа ремонта автобусов или обслуживания оборудования для парковок. Все игроки тщательно выбирают поставщиков. Строят отношения, выбивают скидки, узнают все сильные и слабые стороны продукта. И незначительные ухудшения условий работы (например, повышение цены или разовый сбой) никак не подтолкнут к смене поставщика.

Что получается в результате. За несколько лет я провел работу по выбору партнеров, оброс связями и знакомствами, получил скидки и внутреннюю информацию. А некоторые поставщики вообще являются монополистами. И я не одинок в этом мнении. У меня полно знакомых, несущих все издержки влияния кризиса – уменьшение объемов и снижение доходов и продажных цен. А плюсами ситуации воспользоваться не получается, никого не заставишь снизить цены – либо долгосрочные отношения, либо монополия.

Производительность труда в России

производительность труда в России, уровень производительности труда, факторы производительности труда, пути повышения производительности труда, резервы производительности труда

Иногда возникает вопрос кто или что работает эффективнее. Или где работают эффективнее. Один из способов сравнения – уровень производительности труда. Сначала определение. Производительность труда – это выработка на человека. Чаще всего используется выручка на одного работника, хотя при необходимости можно применять любой другой показатель – прибыль, тонны, километры и пр.

Далее мои мысли о факторах производительности труда в России.

Низкая эффективность работы милиции, в результате мы вынуждены содержать огромный штат охраны. Нигде за границей я не видел вахтеров в офисных зданиях и учреждениях.

Направленность судебной системы на наказание, а не объективный анализ спорного вопроса. Это увеличивает цену ошибки, следствием является избыточный персонал, прикрывающий задницу – юристы, бухгалтеры, экономическая безопасность, специалисты по сертификации и технике безопасности.

Бюрократия, большое количество надзорных органов и сложное законодательство – это огромный штат чиновников, которым требуется много документов. Для их подготовки задействуются дополнительные люди.

Отсутствие управленческого образования и минимальное использование управленческих технологий. Корпоративные ценности – отсутствуют или размыты. Лентяи и бездельники есть в любой стране, но для управления ими есть специальные приемы. Результат – для обслуживания одинакового бизнеса у нас нужно больше людей.

Социальная сфера и непрофильные активы – наследие советских времен, когда завод был государством в государстве. Иногда вспомогательное производство превышает по численности основное.

К сожалению, в руках менеджеров только два пути повышения производительности труда – последние в списке. Все остальное действует в масштабах страны и контролю поддается слабо.

Но не все так печально. Есть и обратный пример. Я встречал сисадмина, который обслуживал сетку из пары сотен машин и десятка серверов. Все работало идеально, я не помню сбоев интернета и падений серверов. Иногда я не видел админа неделями. Знатоки говорят, что в Америке для такого парка требуется штат 5 человек.

К сожалению, иногда уровень производительности труда повышается нарушениями трудового законодательства – большим количеством рабочих часов. Вообще для многих предприятий резервы производительности труда после кризиса – это работа вечерами и по выходным.

На вопрос «что делать?» следует грустный ответ: думать, повышать свою эффективность и менять мир вокруг себя…

Реклама в блогах – все для читателя

реклама в блоге, реклама в интернете

Постовой. По этой ссылке можно купить какую-нибудь фигню из бесполезного списка.


Концентрация внимания людей всегда была источником дохода, в том числе денежного. К счастью, часть навязанной нам рекламы можно фильтровать. Например, в журнале мой взгляд сам обходит рекламные врезки. Просматривая сайт или блог, я очень редко смотрю наверх и в колонки с баннерами. В общем, тема интересная, обойти ее своим вниманием я не могу. Итак, о рекламе в блогах.

Чаще всего заработок в интернете блоггерам приносят следующие виды рекламы.

Постовой – несколько строк со ссылкой в начале или конце поста.
Рекламная ссылка в теле поста. Часто весь пост пишется вокруг ссылки.
Рекламный пост – описание продукта со ссылками и положительными рекомендациями.
Баннеры вверху страницы или в правой колонке – рисунок с рекламной ссылкой.
Есть более сложные инструменты, например всплывающие окна, но они и встречаются гораздо реже.

Лично меня эта реклама в блогах никак не напрягает, потому что я легко могу ее игнорировать. А в последнее время у меня появилась привычка при чтении блога открывать рекламные ссылки или баннеры в отдельном окне и через пару минут закрывать не читая. Хороший способ заплатить интересному автору или комментатору моего блога чужими деньгами!


Рекламная врезка. Завладев вниманием читателя, мы продолжаем попытки втюхать ему еще какую-нибудь фигню из бесполезного списка выше. Или наоборот, ему надоело читать этот пост и он ищет повод, чтобы покинуть сайт. Дадим же ему этот повод в виде рекламной ссылки!


Я делю рекламу на насильственную (отрывающую от контента, например, радио или телевидение) и ненасильственную (интернет, пресса). И пришел к выводу, что ненасильственная реклама в блогах приносит больше пользы, чем вреда. Потому что доход от рекламы, которая не напрягает, автор может потратить на полезные для меня следующие вещи.

Продвижение блога. Бывают интересные блоги, у которых очень мало читателей. Без обратной связи такие журналы постепенно превращаются в унитаз для эмоций или надоедают автору и он их бросает. Ведь чем больше читателей, тем интереснее блог и тем быстрее развивается автор.

Покупка контента. Сколько я встречал блогов, где интересная мысль выражена одной двумя фразами и кажется незаконченной или вообще непонятна. Может, у автора нет времени развить мысль, или литературных способностей внятно ее раскрыть. Часть доходов от рекламы можно пустить на оплату труда «литературных негров» – копирайтеров.

Оформление и стиль блога. Некоторые интересные блоги бывают очень неудобными для чтения – неудачный макет, неудобная навигация, плохо сочетаемые цвета, битые ссылки. Ничего удивительного, не каждый хороший автор или мыслитель является хорошим дизайнером или копирайтером.

Вывод для себя делаю следующий. Реклама для блога является безусловным плюсом, поскольку позволяет использовать на благо читателя профессионалов разного профиля – копирайтеров, SEOшников, дизайнеров и пр. Если реклама будет находиться на одном и том же месте, взгляд постоянного читателя очень быстро перестанет ее замечать. Если конечно блоггер не перегибает палку с количеством рекламы и набиванием карманов.


Постовой. Дадим читателю еще одну возможность купить вышеозначенную фигню по какой-нибудь ссылке.

Хорошее качество — где оно?

качество

Я постоянно сталкиваюсь с низким качеством. Не думаю, что у меня завышенные требования, вокруг полно подтверждений. Далее несколько мыслей о возможных причинах.

Низкая культура производства – некоторые люди считают хорошее отношение к работе чем-то постыдным. Официантка приняла заказ, потом принесла его, а улыбаться и делать мелкие жесты вежливости не обязательно – это не входит в должностные обязанности. Рабочий криво приклеил стикер – команду выполнил, точных размеров ему не указали, а что выглядит некрасиво, так ему плевать. Причем когда начальник спрашивает за такие мелочи, это считается придирками.Читать далее »

Качество обслуживания по-русски

качество, торговля, обслуживание, качество обслуживания, малый бизнес

Недавно заходил в магазин одежды. Оплатить пытался картой. Именно пытался, потому что было сделано все, чтобы я плюнул и ушел без покупки. Сначала у меня потребовали документы, а потом ввести ПИН-код. Первое вызвало легкое раздражение, а второе здорово разозлило. При этом мне безупречно вежливо пытались втереть, что это делается в целях безопасности держателей карт.

Что удивляет? Во-первых идиотизм хозяина, который вводит дополнительные препоны для покупателей. И это в магазине одежды в полупустом торговом центре! Во-вторых, тупость того же хозяина, который может предположить, что кто-то будет платить 800 рублей ворованной картой.

К вопросу о якобы безопасности владельцев карт. Ни в одной стране мира у людей не просят документы при оплате по карте (для небольших сумм). А требование ввести ПИН вообще выглядит дикостью. Сейчас уже и в России документы просят только при снятии наличных в банке. Я уже забыл, сколько лет назад у меня просили документы при оплате пластиком. И зная это бизнесмен вводит у себя в магазине контроль документов!

Злость у меня уже прошла, осталась только жалость к подобным предпринимателям. Потому что с таким подходом они быстро разорятся и будут работать по найму на более умных людей. И обвинять во всем кризис. А так как во всем надо видеть только хорошее, я радуюсь что из-за кризиса растет качество во всех сферах обслуживания.

Малый бизнес по-русски

малый бизнес, менеджмент, организация, по-нашему, работа, экономика

О крупном бизнесе я уже писал. Дошли руки и до малого бизнеса. Оговорюсь, что все нижесказанное слабо применимо к фирмам, использующим только офис, например юридическим компаниям.

1. Высокая степень криминальности. Основные нарушения – черная зарплата и махинации с налогами. Очень часто невыплата черной зарплаты при увольнении.

2. Низкий уровень финансовой, юридической и управленческой квалификации. Отсюда наличие большого количества нарушений, иногда формальных. Ничего удивительного – мелкие предприниматели зарабатывают не мозгами.

3. Высокая эффективность работы. Лишних людей нет, уровней управления мало, решения принимаются быстро. Больше людей завязано не на процесс, а на результат. Минимальный уровень воровства и использования ресурсов в личных целях.

4. Налаженные отношения с рядовыми работниками контролирующих органов. Не обязательно на уровне взяток.

5. Очень большое влияние человеческого фактора. Многих работников некем заменить.

6. Отсутствие нормальной защиты от поглощения.

7. Дополнительный «налог» в виде бесплатного обслуживания чиновников, силовых и проверяющих структур.

8. Уровень зарплат выше, чем в крупном бизнесе. Своеобразная компенсация за отсутствие стабильности.

9. Высокая степень риска. Разовый «залет» может разрушить весь бизнес.

10. Использование нескольких юридических лиц. Причин две – экономия на налогах и снижение рисков.

11. Высокая стоимость ресурсов. Это относится и к банковским кредитам. Низкая степень доверия, отсюда повсеместное распространение предоплаты. Отсюда высокая доходность и запредельные цены.

12. Отсутствие государственной поддержки. Одновременно регулирующие требования очень высокие.

Вывод я бы сделал следующий. Малый бизнес в России похож на жизнь в оккупации. Чтобы начать свой бизнес, нужна как минимум решительность. Вокруг враждебная среда, последствия ошибок очень велики, помощи ждать неоткуда, а свои – где-то далеко и занимаются непонятно чем. А наличие связей дает огромное конкурентное преимущество.


А вообще идеи для малого бизнеса в огромном количестве можно найти в интернете. Есть любая информация — новости, статистика, мысли, опыт и т. д.

Крупный бизнес по-русски

крупный бизнес

Расскажу об особенностях крупного бизнеса в России. Наблюдения из собственного опыта.

1. Низкая исполнительская дисциплина. В отличие от государственных структур, распоряжения исполняются очень плохо, механизм контроля часто отсутствует.
2. Низкая эффективность работы. Почти все делается из конъюнктурных соображений – прикрыть задницу, произвести впечатление на начальство (пример – борьба с пробками в дни саммита ШОС), угодить нужному человеку. Завышенная численность, много лишних подразделений. Про работу на свой карман смотри ниже.
3. В противоположность предыдущему пункту работа становится высокоэффективной в критической ситуации. Всем знакома фраза «завтра приезжает Сам, к утру чтоб было готово». Или четко организованная работа при авариях или стихийных бедствиях.
4. Скрытое финансирование государственных структур. В любой крупной организации всегда есть несколько человек, которые только получают зарплату. Реально эти люди занимаются аналитической работой или ведут переговоры в интересах высокого чиновника.
5. Социальная ответственность. Все крупные предприятия против воли содержат социальные объекты – детские сады, бассейны, стадионы и т. д.
6. Тотальное воровство на бытовом уровне. Воруют все, что попадется под руку. Работяги тащат инструмент, клерки – канцелярские товары, водители – бензин. При малейшем послаблении в контроле или учете материальные ценности моментально разворовываются.
7. Использование активов в личных целях. Самый яркий пример – личные поездки на служебной машине и поездки в командировки на курорты.
8. Большое влияние человеческого фактора. Примеры. Некоторые документы заносятся на подпись, когда у руководителя хорошее настроение – иначе будет задавать вопросы по делу. Действия регулирующих органов зависят от настроения конкретного чиновника в момент проверки – отсюда пошли понятия «накрыть поляну» и «собрать пакет в дорогу».
9. Боязнь ответственности. У нас принято искать крайнего. Чтобы доложить о «принятых мерах». Чтобы отвести удар от себя. Крайним быть никто не хочет, отсюда коллективная ответственность и миллион согласований, я уже писал об этом здесь.
10. Кумовство и телефонное право. Все как в советские времена, ничего не изменилось.

Теперь о «работе» руководителей. Дополнительные личные доходы получают тремя путями (по степени убывания криминальности).

1. Прямое финансовое воровство – манипулирование доходами или расходами бизнеса в личных целях. Чаще всего используется откат – взятка от поставщика за завышение цены или сам факт сделки. Реже используются оплаченные договоренности с покупателем о занижении цены либо качества.
2. Прямое посредничество – включение собственного бизнеса в производственную цепочку. Иногда публично и на рыночных условиях. Но чаще втемную и на условиях, близких к п. 1.
3. Использование административного ресурса бизнеса в личных целях. Многие топ-менеджеры крупного бизнеса имеют небольшие фирмы, которые раскручивают, используя свои связи.

Какие отсюда следуют выводы.

1. Реальная эффективность нашего крупного бизнеса гораздо выше, только мы этого не видим из-за воровства, социальной нагрузки и плохого руководства.
2. Крупный бизнес жизнеспособен только там, где нет мелкого и среднего. Прибыльны только монополисты и добывающие отрасли.
3. Мы попали в ловушку. Если уменьшить государственное регулирование, крупный бизнес разорится и выбросит на улицу сотни тысяч людей. Если помогать крупному бизнесу за счет бюджета (как Автовазу или УВЗ), у страны не будет денег на развитие.

Я вовсе не драматизирую ситуацию. «Ведь есть у тузов и молодцы-сыновья». Но к сожалению, у хорошего менеджера есть только три пути. Раствориться в серой массе, погибнуть в борьбе с системой, либо взлететь так высоко, что большая часть проблем останется нерешенной глубоко внизу. А проблемы крупного бизнеса, подобно проблемным кредитам, стали касаться не только акционеров, но и общества в целом…

Эффективная реклама – как продать больше и дороже

мусор

Реклама окружает нас везде. Мы уже привыкли не замечать ее, хотя есть места, где не спрятаться, например, радио. Всю рекламу, вливаемую в нас, я бы разделил на 5 частей.

Дорогие товары. Яркий пример – лекарства. Нераскрученные брэнды с таким же активным веществом стоят в разы дешевле.

Откровенно вредные вещи, например Кока-кола или МакДональдс.

Нишевые, разовые или продукты длительного пользования. Основное свойство — мы этим пользуемся от случая к случаю или не пользуемся вообще. Примеры – товары для ремонта, кино (про кино я уже писал), бытовая техника, авиабилеты, прокладки, памперсы.

Акции – скидки, распродажи, подарки. Часто приурочены к праздникам. Бывает полезная информация, многие любят экономить за счет скидок.

Принципиально новые товары или услуги – большая редкость, но информация может быть очень полезной.

Что получается в результате? 99% рекламной информации – мусор. Нам навязывают продукт либо дорогой, либо вредный, либо ненужный.

Опрос

Ваше мнение об образовательных услугах

View Results

Загрузка ... Загрузка ...




HashFlare

E-mail подписка
Архивы